至此，本次由合肥房地产主流网络媒体联盟主办的破局—起承转合·共话2017合肥年中楼市已接近尾声，为大家带来一场思想盛宴，与会嘉宾登台进行合影留恋。本次直播到此结束，谢谢观看。

 安徽当代置业有限公司总经理涂礼军：在天鹅湖我们当时拿到地块的时候，还是比较幸运，位置非常好，我们还是坚持我们的核心竞争力，没有放弃我们的品质，一个好的地块，一个好的产品，我们是会坚持的，不会因为地价和房价限制而放弃品质，这是我说的第一点。我刚才说的限房价和限地价的大背景，因为今天很开心，我来晚了一点，我去规划局给市规划局的所有领导做了一次绿色节能地产的专题汇报，把我们整个绿色地产所有的技术做了一次技术性的汇报，所以今天来一看，我们今年特别多的新的房企，特别是大的、优秀的房企进入合肥，这是很好的元年或者是契机，我们到合肥已经三年了，三年拿了三块地，但是我们发现有很多新的大的房企，来了半年就拿了四块、五块地，所以我觉得有更多的好的企业、好的房地产商进驻之后，未来改善需求是一个很大的迸发，因为合肥整个发展是以刚需为主，我们2014年进入之后，2014年、2015年有一个微微的抬头，2016年品质豪宅有一点点抬头，2016年十一之后开始打压，所以在这个阶段，正好需要我们有很多的共同的企业一起扛起品质房和高端房的大旗，所以今天看到很多企业都进来了，所以这是很好的机会，不可能在这种情况下说降品质的问题，降品质就真的没办法混了。今年半年到明年上半年之前，我觉得合肥是不可能放开政策的，在这一年过程中，大家是有很多需要一起去抱团取暖，一起想办法，同时我们地产和媒体还有和政府的各级领导都要真正的去想办法，为我们这一个阶段去做我们的一些事情，否则的话，这个堰塞湖一垮的话，不仅仅是我们政府难受，更难受真的是我们的地产商和我们的媒体。

高速地产集团副总经理邰峥：我举一下牌，YES。在当前的市场状态下，作为一个开发企业来说，提升它固有产品的品质更加迫切，可能来源于两方面，一个是市场的需要，目前从合肥的房地产市场发展的角度来说，不知道大家有没有一种感受?除了我们有相当一部分的刚需客户以外，实际上我们的改善性需求，现在占有越来越大的比重，而且据我们判断，未来五年当中，购房者改善性需求会越来越多，这也正是像我们在座的这些企业，为什么我们不遗余力的把我们的产品更加做得精细化，更加符合市场的原因。
另外一个是来源于企业的内生动力，从高速企业本身来说，我们是一个本土企业，在本土扎根了有十几年了，我们做得项目并不多，我们前前后后在合肥、在安徽做的项目并不多，但是每个项目，我们可能在利润和品质的选项上，我们更加注重品质，这也是源于一个是作为企业的责任，另外一个，也是企业的追求，感觉到这样的一种思路和做法，越来越有社会的回报。我们要对得起业主，要对得起一次、二次、三次购买我们产品的业主，所以我感觉到从这样一个命题来说，无论是什么样的企业，作为房地产市场的主角，也是作为我们房地产市场的产品塑造者，可能把品质的追求始终放在第一位，这是我想的第一个方面。
第二个方面，今天这样一个会，我有一个感受，刚才凌斌老师说，2017年上半年，合肥市我个人一种感觉，我们在去年，房价上涨全球排名第一的情况下，面临各种各样矛盾的情况下，整个房地产相关的一些政策还是以一种比较平稳的状态，实际上这里面确确实实我觉得倾注了政府的精力，倾注了他们的智慧，倾注了开发企业的付出和努力。为什么刚才大多数房地产企业都希望目前这种状态持续下去，这可能跟各方的努力，大家齐心协力是分不开的，我们要理解政府，同时政府和企业也要互相努力，大家要相信在政府和企业以及各类客户的共同努力下，合肥市的房价将会更加平稳，给我们的市民和企业带来更大的利好，谢谢。

蓝光地产合肥公司总经理沈妍香：我举了YES，首先我也是合肥人，我基本上跟随合肥这个市场见证了整个房地产的发展，同时经历了城市越来越向好的发展面貌，我们纵观这十来年合肥房地产的发展情况来看，其实每年都有好的产品，2008年有绿城、绿地这些企业，这些企业贡献的楼盘在二手房市场一直是非常热销的楼盘。
今天的主题是主流媒体联盟，其实当下的房地产市场也出现了一种主流开发企业的联盟，我们从去年到今年，我们发现很多的开发企业会绑在一起，大家会希望在这种房地产市场情况下，把我们的产品做到极致，也是把整个产品的优势做到极致，也是希望能够奉献出更好、更优质的产品。
第二个想跟大家交流的是什么叫好的品质?我认为它的好的品质不一定等于价格很贵，也不一定等于你的面积很大，对于每一块土地而言都有这个土地的属性，尊重土地属性挖掘它的最大价值，那一定就是好的品质，比如我在核心地段，我们提供优秀的停车条件或者智能化的措施。所以我们产品的定位应该是尊重每一块土地的属性，匹配每一块土地的产品，展示它最好的一面。
从现有的限价政策来说，我们愈发把这种产品的功能做到极致，把产品的使用空间做得更加的人性化，同时我们也会把产品智能化挖掘到极致，这些可能跟调控的关系并不是很大。
第三个想说的是优质的产品一定不是硬性的，软性的价值是长远和持久的，所以每个企业除了长久的挖掘、价值的挖掘以外，伴随业主一生的服务深得我们用户长久的信赖和支持，谢谢!

现场进入第四轮观点对碰环节，本轮问题是：限房价，竞地价的大背景下，开发企业需要合理把握拿地成本的同时，是否可以持续提升品质?安徽当代置业有限公司总经理涂礼军 、高速地产集团副总经理邰峥、蓝光地产合肥公司总经理沈妍香、绿地安徽事业部总经理助理兼营销总监吴芳、金辉安徽公司总经理邱胜华登台进行观点博弈。

 对于这个问题，台上的5位嘉宾有4位选择了如沐春风，1位保持中立。
国贸合肥公司总经理沈劲松：之所以中立，是因为合肥去年那么火爆，确实出了一个风头，我们是南方企业，我们是福建企业，近一两年来，我也接待了很多南方的客人，很多南方的客人到了合肥来都说，是第一次来合肥，作为省会城市来说，实际上合肥可能在包括中部城市都一直是一个小个子，但是经过了2016年，一下合肥出名了，从去年下半年年底到今年上半年，真的陆续的一些名企、大牌房企，包括南京也来了很多开发企业，一个是看好合肥的发展，还有一个我是觉得他们也是抓住机遇，所以从近期拿地的情况，我们刚刚拍完地，刚才我还跟邰总祝贺，我们最近有三块地竞拍，都没有竞争过邰总，这个时机我觉得把握是非常重要的。每个企业他们的优势也不一样，一个是大的环境，大的环境，合肥怎么说呢?因为我是合肥人，虽然是外来的企业，但是作为合肥人来说，对这两年，这十年合肥的发展，我们是充满着自豪和骄傲的，这从合肥城市的整体定位，应该是说雄心勃勃，前几位开发商老总，他们作为一个外地的开发企业，刚才也阐述了对合肥的印象，应该说自从巢湖划入合肥以后，我觉得合肥好像有了底气，不管是同政治、经济、文化各方面来说，它的定位已经完全不一样了。刚才大家也说了，作为合肥，它是安徽省集全省之力来打造的，从城市的发展来说，对整个开发、对客户都有很大的吸引力和聚集能力，这个对合肥房地产市场后续的发展是坚定信心的，还有就是外来企业本身各自的优势。今天屏幕当中有一个题目就是说大家合作的关系，确实我觉得各自优势的发展，取长补短，我觉得一个地块做得好坏，真不是一个点，就跟股市一样，再差的股市也有绩优股，再好的牛市的时候，它也有不赚钱的股票，所以我为什么举这个牌?我就觉得可能这两个词很难完全把新进的企业，后期的命运概括了，我们作为厦门国贸，今年是进入合肥市场的第十个年头，我们也有信心，真的有信心继续在合肥深耕下去，我作为合肥的本地人，我希望我们的未来企业，包括我们的媒体，因为我们今天这么多家媒体的联盟，我这里也作为合肥人，希望大家能够把这个市场做好，能够创造一个真的和谐的环境、氛围，这里为我们合肥自豪，希望我们真正能够进入到一个百花齐放的时期，谢谢。

碧桂园合肥区域营销总经理刘自强：就这个话题，刚才沈总的发言，对于房企来说，我觉得每个房企选择一个城市，一定是经过很深入的考察，比如就合肥的发展，我跟沈总一样，是土生土长的合肥人，见证着合肥的发展。合肥的发展，很多新来的开发商都是去年进入合肥市场的，对于一个房企来说，他们进入一个市场，更看重的是城市的发展潜力和持续深入深耕的潜力。碧桂园做的每一个项目都是提倡深耕，2017年年初的时候，对我们的要求是每一个城市、每一个项目都要做到提升，我相信对于很多大型房企，包括今年进来的房企来看，前五十强的房企都进入了合肥，他们一定是看好未来的发展，合肥虽然现在定位为二线城市，但是就媒体的竞争和房企竞争来看，它应该是一个准一线的城市。刚才主持人也说了，两者之间取其优，对于我们来说，在合肥这个城市发展深耕，对于大家来说一定是幸福的。

金科地产合肥城市公司副总经理徐国应：金科去年拿了三块地，是新进来的企业，但是我和前面两位老总一样，我们都是合肥本地的人，我们在这个土地上生活这么多年，越能感受到合肥这个城市真的非常好，而且刚刚也有人说，合肥进入了改善元年，在这个城市生活，可以发现我们的居住环境真的需要很大的改善，所以金科到合肥来，我们看的角度可能不太一样，我们主要看生活上的需求，所以你看我们拿的三块地，第一个是庐阳区，那个地方很多年都没有房子了，尤其是洋房，周边的人说我现在对房子要求不高，有电梯就觉得很好了，所以说这种需求是非常刚性的，所以我们拿了那个地，我们肯定是如沐春风了，像瑶海那边，我们造了一个公园，那个地方真的很缺公园，我们在包河拿地也是这样，包河很多年都没有大的改变了，几乎没几个楼盘，我自己住在东二环的位置，我们在那换房真的没法换，那一片大家知道，房子都比较老，所以说真的是实实在在的需求，合肥这个城市快速的发展，随着自身的发展，生活的改善机会是非常大的，所以在这片土地上生活和奋斗，我个人感觉是非常幸福和幸运的事情。当然了，有些开发商可能拿地拿得比较贵，但是我觉得没什么，就跟合肥的春天是一样的，慢慢慢慢的春风吹一吹，我们就暖了，到了夏天特别热，相信我们整个行业，包括在座的企业一定会在合肥发展的很好。

合肥葛洲坝房地产开发有限公司营销总监赵怀启：这个问题确实比较敏感，但是我们也勇敢的面对它，我肯定不会选另外一个选项，不敢遇到什么困难，都要有正能量的传播。我比较赞同上一位同行，龙湖的老总说的改善元年，之前在合肥，豪宅类的，能够称得上豪宅的确实不多，随着去年下半年以来，各大品牌企业不断的进入，也特别看好合肥的城市发展，合肥这个城市正在走向高速发展的通道，开发商对产品的研发和品质感也越来越强，包括我们所有的开发商、媒体也好，都在成长，我们的消费者也是在成长，我们的客户也在成长，他们见识越来越多，现在城市和城市之间的距离感越来越短，合肥这一块，确实在去年之前确实很少。我们葛洲坝前期设置了一个验资一百万看盘的活动，一开始还担心客户数量不够，但是短短十天就有一百个客户来看盘，绝大多数客户看过我们的楼盘之后都说，这才是我以后想要住的房子，这也是超出了我们的预想，原先我设定了验资一百万的环节，我还有些担心，我怕客户会不会数量不够，客户会不会反感，但是确实比我预想要好，这部分客群蛮享受的。

华夏幸福六分公司市场负责人王光贺：解释一下，舒城房价的提升，跟孔雀城没有什么关系，可能是让大家更多关注了。孔雀城去年正式进入环合肥圈，我自己不是做市场这一块的，对于这么多开发商进入合肥，不光是二十强，甚至五十强也基本差不多了，那些没有进来的也在积极选地，大家可以看到选地过程当中并不是没有策略、一窝蜂的抢地，各个开发商都有自己的策略，他们选地肯定是对合肥整个市场，甚至对未来长久的市场是非常看好的，这种如沐春风我认为是长期的态度，也是对合肥的一种认可。
在现在这种调控比较严的情况下，我个人感觉，我们这些房企应该也都是关注市场规律，关注市场调控方向，踏实做好产品，积极吸引客户。

第三轮观点对对碰：从去年下半年到今年上半年，新品牌房企扎堆入肥!面对高价土地，限价的市场，新房企落地后是如沐春风还是如临深渊?(如沐春风选择yes，如临深渊选择NO)
国贸合肥公司总经理 沈劲松 、碧桂园合肥区域营销总经理刘自强、金科地产合肥城市公司副总经理徐国应、合肥葛洲坝房地产开发有限公司营销总监赵怀启、华夏幸福六分公司市场负责人王光贺登台进行观点博弈。