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17:22

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17:21

主持人结语:欢迎更多优秀房地产企业参与新站发展

主持人汪义军:非常感谢党工委书记、管委会主任王文松热情洋溢的讲话,王书记对新站的情况非常了解,特别是对新站的产业发展非常了解,对新站下一步发展趋势的展望非常符合实际情况。

从企业家的角度,怎么去适应新常态、开拓新市场,王书记的意见非常好,因为新站有很多的新公司,大多员工都住在市里面,住在新站的少之又少。为什么呢?就是我们缺少高品质的生活,所以大多都住在市里。

新站下游的产业空间是非常大的,应该讲有很多新的机遇。 希望各位老总认真地研究、思考刚才王书记的讲话,共同谋划我们新站房地产未来的发展的趋势,准备把握趋势、适应趋势,在发展当中实现双赢。

同志们,我们真诚的欢迎更多优秀房地产企业来参与到新站发展当中来,我们将竭诚支持和帮助企业发展,为投资者提供政策和投资环境,真正让新站成为房地产企业发展新的一站。

今天的论坛到此结束,谢谢大家!

17:19

王文松:房地产企业要注意适应新常态、开拓新市场

王文松:第三,作为我们房地产企业,要注意适应新常态、开拓新市场。

大家知道我们正在经历房地产的宏观调控,我想未来宏观调控是一个常态,学经济学的都知道,资源就是两只手,一只是有形的手,一只是无形的手,有形的手是政府调控,无形的手是市场调控。

在房地产这个特殊的领域里,可能有形的手是不可回避的,这是一个常态。但同时我们也要看到,总书记说“房子是用来住的,不是用来炒的”,我觉得这是对房子的一个本质定性,宏观调控就是要围绕这个主体去推进、实施、展开。

但是住也是分层次的,80平米、120平米、180平米,小高层、高层、洋楼,这些都是满足不同用户居住需求,但是在需求当中我们说刚性需求和改善性的需求是有区别的。

作为一个房地产开发公司,就是要把握好在什么样的节点上推出什么样的好产品。现在大家认为是刚需,实际上新站未来一定是一个改善性需求的地区,刚性的需求是:

第一,因为我们产业的快速发展而存在。我们的高校基地,我刚才还在想,到2020年20万在校生、20所院校这个目标是一点问题没有的,设想一下,这里面有10万个学生就在新站就业,就在新站生活,我们能够提供10万套房子吗?

这是刚需,这是最直接的刚需,有没有看到这种需求、有没有看到这种趋势?能不能把握?

第二,因为我们的产业是战略新兴产业,它吸纳的战略人群和传统产业是有区别的,是层次效率比较高的,尤其是现在最头疼的,不仅是我,现在几家都在给我们提出这个要求,有央企,有知名的中小企业,改善性住房也是客观存在的。

适应新常态、开拓新市场是对房地产宏观调控的积极态度。我是从企业和企业家的角度谈一谈对趋势、对机遇、对宏观调控的理解。 

我就说这么多,希望我们的朋友越来越多,希望我们的朋友能够来新站做出更大的事业,为你们所领导的企业或者是为你们所服务的企业,作出更大的贡献,我们愿意为你们的贡献作出我们的贡献,谢谢各位!

17:15

王文松:企业看家本领应是“洞察趋势、把握机遇”

王文松:第二,我所展望的新站。

因为我长期在企业工作,一直和企业打交道,为企业服务,所以我经常也在思考,一个企业家、一个企业,它最大的本领应该放在哪里?

如果今天,我跟在座的各位房地产企业负责同志们聊,房地产企业要提供又便宜、质量又好的产品,这肯定是最重要的。但是从根本上来说,建又好、又便宜的房子是你们的产品和结果,但是一个企业、一个企业家,看家的本领我认为是八个字“洞察趋势、把握机遇”。我觉得这是企业家本领大小、见识高底、视野宽窄最根本的区别,洞察趋势、把握机遇的能力是至关重要的。

新站的趋势是什么?简单地讲就是又好又快的发展、又好又快的建设、又好又快的创造增长财富的空间,如何做到这三个又好又快呢?

双轮驱动,就是要加速推进新型工业化,加速推进新型城市化,新型工业化为新型城市化提供支撑,新型城市化为新型工业化提供承载空间,这是未来相当长一段时间内要坚持的一个战略重点。

我认为这两个“新型化”都为我们在座的各位企业和各位企业家带来机遇,所以作为你们来说一定要把握这个趋势,把握这一轮的机遇,立足新站,深耕细作。

今天来的一些企业家,像绿地在新站先后拿了六块地,禹洲也有三块地,我想目前只拿到一块地的企业一定会像他们一样,用你们的慧眼去发现新站发展的空间,因为新站的热土就是你们广大的财富。

17:11

王文松:概括新站是一大、二快、三新、四美、五重要

王文松:感谢各位的掌声,实际上应该把这个掌声送给我们在座的各位新老朋友,感谢大家。刚才我在接待美国来的客人,没有全程参加这个会议,向各位表示歉意。各位的真知灼见我没有听到,但是我来了后听了几位,对我们提出的建议和批评很含蓄,感谢你们对我们的理解。刚才我们的有关部门已经介绍了新站的情况,我想利用这个机会,简要谈三点想法,大家在一起共商。

第一,我所理解的新站,因为我在新站工作了三年半的时间,我概括一下新站,“一大、二快、三新、四美、五重要”。

“一大”就是我们的空间大,2600平方公里,蕴含着巨大的发展潜力,这是我们携手发展的共同基础。

“二快”,快里面有两条,一条是经济社会发展速度快,第二条,人口集聚速度快。从2016年以来,我们合肥市进入的人口每年大概在15万人以上,以这样的速度在汇集。最近几年我们也测算了一下,新站区汇集的人口占全市的大概1/4到1/5的规模,这一点对我们在座的各位是非常好的,而且这个趋势也越来越明显。

“三新”也有两层含义:第一层含义,新站确确实实日新月异,每一天都是新的;第二层含义,新站是新兴产业,是国家大力支持的战略性新兴产业,所以这一点又决定了新站未来的发展具有巨大美好的前景。

“四美”,最近有一个材料,航拍新站每一张都是风景,我们经常讲新站生态的三河、四区、一湖,到处是绿荫、到处充满了生机。我们现在也正在利用生态在推动五大生态功能建设,可能大家没有认认真真的去比较,如果就一个开发区论公园的数量,新站高新开发区可能是第一。

现在正在建五大生态公园,已经建成的不下于五个,而且新建的体量都是非常大的,小则几百亩,大则几千亩。我们一直把打造生态作为我们发展的优先战略,讲到底,就是向美丽新站进军。

“五重要”,区位重要,新站区位于合肥的东北部,是整个合肥的重要组成部分,大家也感到我们的交通越来越便捷,特别是轨道交通,1-4号线,3号线穿过新站,4号线已经到了我们的门口,未来都将推动我们的发展。在一个开发区里面,这么高度密集的建轨道交通,这也表明了这个地方的地位重要。同时,从地理空间来说,未来发展往东北方向会继续拓展,往西北方向会继续延伸,所以我一直跟投资者讲,新站一定是未来合肥纵深发展的一个重地。我讲的重要是指我们的区位重要。

这是我在新站三年半的工作时间所理解的新站。

活动流程

2:30-3:00 来宾签到入场

3:00 开场视频

3:00-3:10 主持人介绍活动主题、与会领导嘉宾

3:10-3:15 新站区管委会副主任李志奎致辞

3:15-3:20 合肥报业传媒集团总编辑陈强致辞

3:20-3:25 新安房产网执行董事李平致辞

3:25-3:30 区经贸局负责人介绍新站区经济发展情况

3:30-3:35 区建设局负责人介绍新站区总体建设规划

3:35-3:40 区建设局负责人介绍新站区土地上市情况

3:40-5:00 座谈交流(主持人:新站区党工委副书记、管委会副主任 汪义军)

3:40-4:30 房企高管轮流发言,提出意见建议

4:30-4:50 管委会相关负责人进行答复

4:50-5:00 新站区党工委书记、管委会主任王文松总结发言

5:00 活动结束


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